为切实加强“五一”期间全辖信用社的安全保卫工作，确保辖区安全经营，提高干部员工的风险防范意识，黄骅联社采取多种有效措施，快速行动，全力部署，强化“四个一”措施，筑起牢固安全防范屏障。

 　  签订一份责任状。联社成立了理事长为组长,主任、副主任、监事长为副组长，各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组。领导小组下设办公室，保卫部经理担任办公室主任，负责对辖区信用社的安全检查、指导工作。各基层社也相应成立安全保卫工作领导小组。同时，联社理事长与各部室、基层社负责人签订责任状，强化了领导责任。

       召开一次安全加压会。节日前，黄骅联社召开由全辖信用社主任、安全员参加的安全保卫工作加压会，对照《关于2010年一季度安全保卫检查情况的通报》，认真分析了当前信用社安全保卫工作面临的新形势，对“五一”期间的安全保卫工作进行了周密部署，切实按照“谁主管，谁负责”的要求，详细明确了信用社主任和安全员的安全工作责任，并提出了相应的追责问责措施，由此进一步提高了全辖信用社员工安全工作不可懈怠的责任意识。

       组织一次应急预案演练。为提高全辖员工对突发安全事故的应急处置能力，4月28日，黄骅联社组织全辖20名安全员和联社保卫人员在城区一网点集中模拟开展了一次防暴、防抢、防火应急演练。通过实战演练，全面检验了各项应急预案的实用性和有效性，使员工体验了突发事件场景，反应速度、处置能力、分工协作的密切程度。

       开展一次全方位大检查。4月下旬以来，黄骅联社班子成员和保卫部门组成2个检查组采取常规查与突击查、白天查与晚上查、电话查与监控录像查等多种方式相结合，对全辖32个营业网点集中开展了一次安全工作大检查，检查的内容包括：金库设施、消防设施、人防、物防、技防安全保卫制度执行情况、值班守库情况、脱岗空岗情况、柜员卡保管情况、安全设施运行情况、ATM自动柜员机安全、领导带班、辖内每个营业网点24小时是否有人值班，联络、通讯保持24小时是否畅通等。对发现安全风险隐患，及时责令限期整改，堵塞漏洞，防患于未然。对各社的整改情况，由主管领导进行后续检查并跟踪督促整改到位，确保安全隐患彻底消除。