省联社一月份业务运行分析视频会议和县委县政府全县重点专项工作会后，涿鹿县联社围绕省联社二次创业中心，紧跟县委县政府重点项目安排部署，以谋思路、找出路、求跨越为出发点，于3月3日及时召开业务创新研讨会，重点探讨贷款投放新领域、新举措。联社领导班子成员、各部室经理、信用社主任、分社、储蓄所负责人及机关职工代表参加研讨会。

       会议主要针对目前同业竞争激烈、信用社贷款品种单一、手续繁杂、审批环节多、客户费用高、存贷比例低等问题，积极探讨信贷业务改革创新思路，加速信贷资金运用。会议采取现场办公、就事论事、一事一议的方式，现场提出问题、现场研究对策、现场制定办法，为安全高效运用信贷资金排疑解难。

       一是转变思路，转变作风。统一思想认识，树立科学的信贷管理观念和风险控制理念，广开思路，立足集中管理、分散经营、规范操作、化解风险的改革目标，不断探讨和建立科学的实用的新的信贷管理机制。既要坚持规范的贷款操作流程，又要充分考虑方便群众；既要坚持必要的岗位分离，防范操作风险，又要体现服务“三农”的改革宗旨，全面提升“三农”服务水平。

       二是减少环节，减少程序。在省联社信贷管理制度的框架内，全面梳理近几年的信贷管理制度办法，坚持“以防控风险为前提，以方便群众为中心，以提高信贷资金运用为目的”的原则，废止三类九项过时管理办法，修订出台了《涿鹿县农村信用合作联社信贷管理办法补充规定》。在贷款投放上做到好项目快办，优质客户特办，规定每周二为贷款审批日，每笔贷款从受理到审批不得超过五个工作日。联社客户经理部配备五名分部经理，按照辖区属地实行划片管理，提高贷款审批效率。

       三是创新领域，创新举措。在确保“三农”贷款的前提下，积极开办“农户信通卡柜台扣收小额贷款”、“白领”阶层自然人保证担保贷款、抵押担保贷款、质押担保贷款、个人住房按揭贷款和票据贴现等新品种。围绕县委县政府“六大重点工作和三年大变样的十项民心工程”，实行重点倾斜，重点支持。

       四是全员行动，全员营销。为加快贷款投放，联社出台了全员贷款营销办法，实行员工推荐、工资担保、风险共担、绩效考核的营销策略，要求信用社员工要走出去主动营销贷款，把优质客户请进来。联社还要求各信用社主任要主动走访信用社所在乡（村）、个体户、企业商铺，召开座谈会，进行业务品种、贷款营销、信贷政策、优惠措施等宣传，争取客户，拓展业务，把信贷业务做大做强，为实现二次创业开门红奠定基础。