为拓宽收入渠道，今年以来，望都县联社在加强市场调研的基础上，加快经营结构调整步伐，完善考核机制，早安排齐动手加快中间业务拓展力度，进一步拓宽增收渠道，不断增强盈利能力，取得了明显成效。

　　在“百日竞赛”活动期间，及时召开专题会进行工作安排和任务下达，调整经营策略面，把提高中间业务收入作为提高收益的重要手段，在继续抓好代收付业务等传统优势业务的同时，制定了中间业务拓展的具体规划和实施意见，强化对中间业务品种、业务量、业务收入等指标的考核，充分发展银行卡业务和代理保险业务，将其作为增加中间业务收入的主要渠道，并制定详细发展规划，在全辖基层社加大中间业务推进力度，形成了“一把手亲自抓、主管领导具体抓、各部门齐抓共管、整体联动”的工作格局，为中间业务的良好发展奠定了基础。截止2009年11月末，该社代理各类保险实现中间业务收入78.85万元。