为确保“二次创业”落到实处，实现我县联社跨越式发展，联社领导班子从大局入手，从基础起步，从自身抓起，不断完善包括班子成员在内的全体机关人员的存款挂钩考核办法，充分发挥了联社经营管理职能和机关人员的作用，为实现2010年加力提速奠定了良好的基础。

       一、思想站位高，引领全员共创业。

       思想决定思路，思路决定出路。我县联社班子成员秉承“思想决定一切”的信念，大胆改革、自我加压、真抓实干，对机关全体人员的存款挂钩绩效考核办法又进行了进一步的细化和完善。同时，领导班子紧紧围绕未来三年发展目标规划任务，立足2010年为“三年规划开局年”和“二次创业起步年”的工作思路，对机关全员未来三年的存款考核进行了细化，保障了存款挂钩的长效机制。

       二、办法措施实，鼓动全员齐营销。

      有思想就有行动，有行动就有措施。《办法》修订完成后，联社专门组织机关全体人员进行了统一学习，确保每人对自身工资情况熟知于心。一是联社决定存款挂钩工资为每人每月300元，存款任务为每人每月5万元的三个月（含）以上的定期存款。二是实行未来三年存款考核联动挂钩政策。2010年，如在前两个季度完成累计任务，则不对绩效工资进行扣发；如在第三季度或第四季度完成累计任务，则联社将按照《办法》规定分别只返还以前季度扣发工资的1/2和1/3。2011年和2012年，在2010年基础上绩效工资分别以3600元和7200元的标准与存款的存量60万元和120万元挂钩，存量减少按比例发放绩效工资；存量为0扣发全年挂钩工资；增量则按照每人每月300元绩效工资标准与每人每月5万元的定期三个月（含）以上定期存款挂钩。

       三、操作管理细，确保任务早实现。

       为确保吸储任务准确及时、合理有效、统计便利，联社确定营业部为存款定点单位，并由营业部设置专门人员负责机关全体的吸储任务统计，通过建立台账、登记汇总等使机关全员任务真正实现量化。同时，每个季度结束后的3个工作日内，营业部会将机关人员个人吸储情况统计汇总后报至人力资源部，由人力资源部负责核定计算效益工资。自该办法实施以来，我县联社机关全体人员在保证正常工作的同时统筹兼顾，还充分利用周末、春节和“元宵节”等节假日空闲时间，出门揽储、主动出击，真正达到了“劲往一处使、全员共营销”的良好局面。截至2月26日，联社机关全员共吸储6885361.92元，大大提高了员工的工作积极性，为“二次创业“的顺利实现起到了“助推器”的作用。