肃宁县联社邵庄信用社在“农信进万家”活动中明确分工，多措并举，扎实推进，五天时间入户500余户，日入百户究竟有何秘诀。

       邵庄信用社辖36个村，入户任务为2528户，工作量位列全县信用社第二位，至8月30日已入户635户，总量居全县第一位，占比位于第三位，自8月23日正式开展入户以来，每天的入户数均达到100户以上，他们的主要作法是“明方向、谋战略、定任务、保质量”。

       秘诀一：明方向，划片包村责任清

       肃宁县联社召开“农信进万家”活动动员大会后，邵庄信用社次日组织召开了全体职工会，信用社主任对省市县联社会议精神进行了传达和学习，指出省联社组织的“进万家活动”是宣传信用社、发展信用社的一项重要举措，不是权宜之策，而是一项战略决策，必须完成到位。同时主任及信贷员共4人对邵庄社辖区划片包村，信贷员通过提前一天与计划所入村进行联系，由村委会人员引领信用社人员进行入村入户，减少信贷员直接入村入户的工作阻力。

       秘诀二：清目标，分类排队抓重点

       邵庄信用社需入36个村、2528户、110家企业，工作量居全县第二位，如何在规定时间内完成这项工作，信用社主任组织员工进行了认真研究，首先将36个村分成“三大类”，三个大类是“村两委班子健全、全面配合；村两委班子健全、基本配合，村两委班子不健全或不配合”，对前两类做为前期工作重点，紧紧依靠村两委班子做文章，后一类放在最后，依靠村里的“关系户”下功夫。

       秘诀三：定速度，按工程倒推进度

       速度是完成工作的前提，为此邵庄信用社将任务分解到月、到日、到人，第一个月25%，第二个25%，第三个月30%，第四个月20%；第一月每天完成100户，每人每天完成30户，以后月份视情况进行调整。为完成工作任务，全体信贷员牺牲了午休及下班时间，充分发挥“5+2”，“白+黑”的精神，一步一个脚印，扎扎实实做好该项工作。

       秘诀四：保质量，速度服从质量

       没有质量的速度是无本之木，为确保入村、入企业、入农户质量。主任加信贷员共4人，每人一组，提前与所在村的村干部联系，由村干部带领入户就减少了工作阻力，易被农户接受。到村后先张贴宣传标语，在村委会悬挂条幅，大喇叭广播，向农民宣传“农信进万家”的活动意义，宣传信用社的信贷政策，了解农户的信贷需要和银行卡等方面内容，每天中午也不休息，马不停蹄地走村串户，向农户发放宣传单，同时在工作中与收贷收息相结合，与清收不良相结合，8月23日以现金形式清收了5000元不良贷款。

       秘诀五：档案齐，流水作业勤整理。

       确定所有影像资料由主任负责拍照，日后交信贷内勤，纸质资料各入户人员必须于当日整理完毕，于次日交信贷内勤，信贷内勤验收合格后，分类、分盒，按村、按户保管。

       邵庄信用社领悟了省联社“四进三送”的精神实质，是三分战略、七分执行的重要体现，必将为信用社提供更为广阔的发展空间。