近期，为进一步加大清非工作力度，采取非常措施，全力以赴向不良贷款要效果，深挖清收和活化潜力，坚决捍卫农村信用社的资产权益和安全。经故城联社领导班子研究，在8、9两个月开展清收竞赛月活动，实行奖惩结合的激励机制。

       在奖励方面，对完成分配任务的信用社，在计价核发绩效工资的基础上，再按照现金清收万元奖励400元、以资抵债或盘活清收万元奖励200元的标准给予清收奖励；超额完成任务的，按照现金清收万元奖励600元、以资抵债或盘活清收万元奖励300元的标准对超额完成部分给予清收奖励。同时，对符合提取奖励标准的，还要按照有关办法提取清收奖励。如果信用社没有完成任务，而其中有信贷员完成任务，联社也会对信贷人员兑现奖励，将清收奖励直接兑现到人。在惩罚方面，对完不成任务的信用社，联社将按照主任4000元、信贷副主任3000元的基数，对分配任务未完成部分按比例进行经济处罚；对完不成分配任务的信贷员，按照2000元的基数，对分配任务未完成部分按比例进行经济处罚。9月末未完成分配任务且在全县排名后三名的信用社主任和信贷员，要在全县会议上做检查，同时取消信用社年底经营工作先进的评参资格。