在审查审批环节上按照资料完整性、信息真实性、要素有效性的原则由授信部门专职审批人A、B角审查后进行公示，再行签订借款合同并发放贷款。

       石家庄市农村信用社还非常重视小额农贷的贷后管理，并实施对借款人和担保人包括贷款用途、经营状况与收入、承保能力、抵（质）押品动态及变现能力等多项内容的检查。同时要求客户经理在检查中发现借款人经营收入明显降低、所处行业整体亏损的；欠息超过六个月；借款人或担保人涉案的；信用等级下降的等13种情况及时做出风险预警并采取防范措施。

       试点工作历时一年有余，无论从理论、制度及实践过程，都历经了无数次的论证与反复。从市联社领导及相关部门负责人，到项目组成员都饱尝了这次信贷产品创新与研发的苦辣酸甜。2010年5月，由石家庄市联社自主研发的一款具有“一次授信、随用随贷、周转使用、还后不生息特点的支农新产品——农贷通卡正式上线运行。

艰辛的实践

       “把自己的商品设计的适应市场，又卖得出去，才算是合格的经营者；能够开发市场，创造市场才是成功的企业家。我们在基层搞试点，就是让我们的研发部门前置，加强实验田的建设。实践出真知，不能凭空想象，闭门造车，要让我们设计的东西经得起实践的检验。”理事长陈树松的一番话，真正让全辖的干部员工们感到了肩上担子的份量，充分意识到这实践的路很长也很艰辛。

       服务26个县市（区），4000多个行政村，几百万户农民，的确不是件容易事。为方便农户就近办理“农贷通”业务，市联社开通了专线电话，策划制作了全省第一个以服务“三农”为主题的专业门户网站——三农速通网。同时为600余名客户经理配备了笔记本电脑，各分社以上网点推出申请、发卡、用信、还贷一体化服务。

       从基础的农户基本信息的收集、核查、录入、建档，到电子化手段的分类分析；从批量评级、授信到成千上万笔小额农贷的发放；从纷纭复杂的贷后检查与管理到每笔贷款的安全归位无不倾注着石家庄农信人的心血和汗水。信贷产品的创新，在很大程度上推动和促进了全市农村信用社的业务经营。截止到2010年7月末，全辖资产总额达到900.70亿元，各项存款余额已达707.6亿元，各项贷款余额达439.30亿元，全辖实现拨备前利润7.74亿元，同比增盈3.7亿元。全辖共发放小额贷款卡4149张，授信25561万元，累计用信1874万元，收益农户达百万户。

      目前，小额农贷信息化管理系统已在石家庄辖区推广应用。“农贷通”卡也渐成农民致富新宠，受到农民追捧和青睐。这一系统的推广应用，一方面打破了农民贷款难瓶颈，大大优化了农村信用环境，给农民带来了巨大实惠；另一方面，合理屏蔽了管理层面的权力空间，有效控制了贷款风险，大大提高了工作效率。同时，“农贷通”卡的发行在农信社与农民之间形成了一条无形的纽带与桥梁，把农信社与农民利益紧紧连在了一起，为农村信用社牢牢把握和占领农村市场，巩固支农主力军地位奠定了坚实基础。