4、紧紧扭住深化改革这个关键。

　　改革是推进事业发展的关键，但改革是手段，不是目的，改革必须紧紧围绕发展和防控风险这个核心和根本。我们有许多改革的事情要做，但改革的进程有快有慢，这一切都是为发展和防控风险服务的。改革就是破，但改革必须立，改革是破立的产物、破立的结合，对金融系统来讲，改革一定要把握“立字当头，破在其中，破为立服务”，这是由金融企业的性质、特点决定的。农村信用社这些年形成了一套完整的体系、完整的办法，虽然仍有许许多多的问题、矛盾甚至漏洞，但是假如在没有新规矩的时候，就把旧规矩打烂了、砸碎了，可是要出大问题的，没有好办法、新办法的时候，我们坚持老办法也行，但不能没有办法、不能没有规矩。今年的改革要抓以下重点：

　　全面推行法人和员工的考核。考核的主体是县级联社，因为工作的主体、效益的主体就是县级联社。办事处、市联社是考核的监督者和执行者，同时又是对区域工作完成状况的被考核对象。考核不能一刀切，要让每一个联社、每一名员工都感觉到有压力、有责任、有希望、有奔头，要对县实行分级管理、目标考核、奖优罚劣，对员工实行定岗定责、目标考核、末位淘汰。效益上不来、工作完不成、岗位多余的就待岗，然后每年公布所有社的需求，待岗的人集中培训重新竞争上岗。领导同志同样如此，现在的农村信用社容不下平庸，更接纳不了无能，因为平庸、无能会影响河北信合事业、影响职工切身利益。

　　全面推进信贷业务改革。信贷业务改革方案已经制定，上一次理事会会议已经通过，这是流程的再造，是防控风险非常重要的措施，要尽快推开、专门部署、组织培训。

　　推进岗位交流，公开竞聘。要在公开竞争中，让人才脱颖而出，让平庸者让，让无能者下。

　　稳妥推进其他各项改革。

　　5、大力实施素质建设和形象建设两大工程。

　　河北信合需要形象的再造、素质的再造，这是事业发展的要求。今年重点围绕三个方面进行：一是适当时候全面开展“提效率、提质量、提水平、提素质、提形象”五提活动，在全系统全面整顿思想、整顿作风。二是大规模开展员工岗位培训，制定全省统一的岗位培训教材，分期、分批、分级组织培训。三是对形象进行整体设计、包装、宣传。

　　三、要求

　　（一）加强学习，增强素质

　　我们都赶上了一个重大的变革时代，在这个变革时代，不学习就不能适应社会、生活、工作、岗位的挑战，生活要求学习，工作同样要求学习。对员工如此，对每一位领导同志同样如此，放贷款不了解贷款对象的情况行吗？企业千差万别，管理者形形色色，信贷员、决策人员不懂企业行吗，不懂产品行吗，不懂人更不行。学习是领导者终身的责任，终身的要求，一定要养成终身学习的习惯，把学习变成责任。要学习政策、法规、业务等各方面的知识，向各方面的人学习，向一切比我所长的同志学习，让一切知识、经验、积淀都为我所用，为决策所用。我们这支队伍来自五湖四海，有政府部门、人民银行、银监部门、商业银行等各方面，应当讲有一个非常大的优势就是可以相互学习，各取所需，而不是相互拆台，更不能相互指责。不要指责别人的缺点，当你意识到别人缺点的时候你就看到了你自身的价值；不要贬低别人的优点，当你把别人的优点拿过来武装自己的时候，你才能成为真正受人尊重的人，我们应当相互学习，共同提高。

　　(二)珍视责任，提振精神

　　我们走上今天的岗位很不容易，每个人都有一部奋斗的历史，有的可能是甜蜜的、有的可能是辛酸的。人有平台的时候一定要留点作为，没有平台的时候一定要留点思想，啥都没有的时候一定要留点品德在人间、在人们心中。真正的人才从来不指责舞台的大小，而可能抱怨环境的优劣，因为只要是人才在任何一个舞台都能淋漓尽致地发挥作用，小舞台同样能唱出大戏来。

　　我们在座的都有一个平台、舞台，能够在生命的旅程当中、事业的进程当中，在这个舞台上留下作用的时间实际上不是特别长。我们千万不要抱怨官大官小，千万不要抱怨舞台大小，一定要把每一个舞台做好、做得淋漓尽致，才能问心无愧，留下美好回忆。

　　在金融企业工作，责任非常大，我们对责任的态度决定我们事业的成败。在这个舞台上要扮演好这样的角色，就一定要珍视责任，有良好的精神状态。毛泽东同志曾说“人是要有点精神的”，我自己的成长过程中，不管在什么岗位上、不管在什么环境下，能始终有一个饱满的热情和认真负责的工作态度。我欣赏三句话：“有声有色地工作，有情有义地交往，有滋有味地生活”，我们要倡导这样的工作、生活、为人的态度。责任重于泰山，精神高于一切，千万别把钱看得高于一切。我们这么大一个队伍，在市场经济条件下，需要有物质的刺激和激励，但是如果不讲点精神，这支队伍将失去灵魂。

　　（三）开拓创新，扎实工作

　　我们正处于变革的时代，可能有许许多多的经验在今天用起来不为时代所接受，那么我们要把事业干好、工作干好，就必须不断创造、开辟新的天地。在目前变革当中，要与其他商业银行竞争，就要靠开拓创新、扎实工作，一步一个脚印往前走，应当鼓励各个方面在实践当中研究新事物、探索新路子、总结新经验，只要对河北信合事业有利的事情，对发展有利、对防控风险有利，我们都可以研究、都可以探讨、都可以试。

　　（四）严肃纪律，公正清廉

　　讲纪律，首先要坚持党的领导。我们这么大一个系统，单讲业务，不讲党的领导，就会迷失方向，我们要争取尽快把系统党委、工会等组织健全起来，让我们的一切工作置于党的领导之下，加强党对信合事业的领导，发挥好核心作用。

　　第二要坚持民主集中制，这是我们党最大的组织制度，我们党走过光辉的历程，就是靠民主集中制打天下，就是靠民主集中制建设国家、推进改革开放伟大事业。糟糕的是一个人说了算，我们党犯错误往往是一个人说了算犯的错误，我们企业一个人说了算同样也容易犯错误！我们现在在建立一套贷款的科学决策程序，假如这套程序没有完全建立起来的时候，就实行集体领导、民主决策，同样可以规避风险。现代经济条件下，当好现代领导干部有两条非常关键，第一是尊重科学，第二是善于民主，讲科学就是尊重规律，讲民主就是集中大家智慧。科学就是实事求是地分析问题、认识问题、处理问题；企业法人负责制也不是一个人说了算，而是以民主集中制为基础。一个人可能在一个事情上不犯错误，但绝对不可能永远正确，法人负责制也不能脱离了民主集中制。

　　第三要坚持令行禁止。农信社有那么多的规矩，却有那么多的不良、那么多的案件，很大程度上是有规矩不听，有个人利益在作怪！这么大企业，没有一声令下，万马齐喑，怎么保证政令畅通！如果有了规矩、有了程序，你不按这个执行，一定要追究责任。应当讲，我们算是一个高收入群体，一定要管好自己。行为要无可挑剔，让大家都信任你，你工作干得好，证明选人选对了；如果工作干得不好，业绩不好，同志们又都不赞成你，仍然让你在这个岗位工作，那是我们选人不利；如果你的副职、其他人员不配合，调整不好班子，给你创造不了一个好的工作环境也是我们的责任。搞企业不搞凑合班子，如果这个班子根本不能开展工作，让它凑合下去，就是对职工不负责任、对事业不负责任。

　　省联社要研究制定几条规矩，规矩要非常严厉，凡是违犯一律开除、一律撤职。比如向企业贷款收回扣，一经查实，不管多少、不管职务坚决开除。同时我对省联社机关同志也强调一下纪律，对下不要指三划四，不要插手工程、招标等等，凡是机关干部向下打招呼干涉工程招标、信贷审批等等工作的，一经查实坚决查处，必须用铁的纪律保证系统的严肃性。另外，我们系统内部绝不允许下级给上级送礼，不要为个人的事情跑、找。组织上会发现每个人的优点和长处的，党委会选贤任能，群众会有一双明亮的眼睛，我们就看实绩，看群众满意度。廉政建设要从我做起，向我看齐，如果说我接受大家的礼、插手什么事情了，你们大胆检举揭发，如果别人收礼、插手什么事情，你们大胆的跟我说。

　　我坚信，只要大家共同努力，我们每个人和河北信合事业的明天肯定会更美好！