（根据录音摘要整理，2009年7月20日）

　　一、上半年工作体会

　　（一）必须坚持实事求是的思想路线，用科学发展观指导农信工作

　　1、实事求是是我们党的思想路线，科学发展观的本质就是实事求是。

　　2、实事求是、科学发展既是世界观，也是方法论，是我们认识问题、分析问题、处理问题的根本思想方法和工作方法。

　　3、农信工作只有坚持实事求是的思想路线，以科学发展观为指导，才能在纷繁复杂的矛盾中理清思路、找准方向、制定措施、干出成效。

　　4、回顾半年来的工作，从总体思路的提出到主要任务的明确，从工作措施的制定到落实力度的跟进，从全省统一开展的主题活动到立足实际的自选动作创新，无处不体现着实事求是的思想和科学发展的精神。

　　（二）必须把握大局，统筹兼顾，坚决落实“五句话”总要求

　　1、年初省联社社员大会上提出的“抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象”这“五句话”总要求既各有侧重、自成一体，是独立的工作主体，又相互关联、互为条件，是统一的工作体系。

　　2、落实“五句话”总要求是河北农信的大局，是每一位农信职工义不容辞的责任，只有把握了这个大局，思想才有高站位，行动才有主动性，工作才能出成效。

　　3、落实“五句话”总要求要始终坚持把农信事业融入河北的大业，与河北的发展共“起舞”；始终坚持把我们的利益融入客户的需求，与客户的兴衰共担当；始终坚持把改革的成果融入职工的生活，与职工的福祉共进步。

　　4、半年来，按照“五句话”总要求，我们统筹推进业务运行、党的建设、企业文化等工作，各项工作的进步得到了方方面面的好评，“五句话”总要求已深入人心，正日益成为全省农信系统职工的自觉行动。

　　（三）必须完善制度，创新机制，着眼于河北农信的长远发展

　　1、完善制度、创新机制，是河北农信系统的治本之策，长治之计。

　　2、省联社成立四年来，在这方面下了极大的功夫，取得了明显成效，但制度和机制的完善与创新仍然是我们十分迫切需要解决的问题。

　　3、今年以来，我们先后出台了一系列制度、规章、办法、方案等等，有的是对原有东西的修订，更多的则是面对新形势、新任务、新要求的新创造。

　　4、我们制度和机制建设的成果，有的将对未来产生重大影响，有的已经在当前的工作中显示了极为良好的效果。比如县级联社高管人员产生办法，就是干部人事制度的重要改革，在这次县级联社换届中发挥了极好的作用，受到广泛的好评，一定要认真总结经验，贯彻下去。

　　（四）必须紧盯运行，强化调度，努力把质量和效益搞上去

　　1、“把质量和效益搞上去，把不良和风险降下来”，这“一上一下”是当前和今后一个时期全省农信系统的主要任务和根本矛盾，我们必须时刻牢记。

　　2、围绕这个根本矛盾和主要任务抓运行、搞调度，是省联社发挥职能作用的重要体现。

　　3、各市、各家联社只有在全省的平台上“晒”成绩、看进步、比贡献，才能一决高下、一比高低。只有在大平台上进行大比拼，才显“英雄”本色，才知谁是“英雄”。

　　4、半年来，我们从一月份的各项指标全面下滑，到二月份开始盯住运行、加强调度及以后一月一分析、一季一调度，讲经验与搞剖析共同登台亮相，在全省农信系统反响强烈，极大地推动了各项业务的齐头并进，各项指标一路向好。实践证明，抓运行、搞调度是行之有效的工作方法。

　　（五）必须真抓实干，从严治社，树立良好的党风、社风

　　1、“一沓子纲领不如一个行动”。农信系统要创造美好的未来，就要励精图治，迎难而上，真抓实干。

　　2、用重典、下猛药，是我们从严治社的重要措施。半年来我们除了从严管理以外，先后从重处理了一批高管，在系统内部和社会上产生了强烈的反响。

　　3、“向我看齐，向省社看齐”，这是省联社的决心和态度、精神和作风。要叫响这个口号，要敢于叫响这个口号，一级做给一级看，一级带着一级干。

　　4、真抓实干、从严治社应是农信系统一项长期的办社理念，一年接着一年、一任接着一任，若干年后，我们必将会给后人留下满意的答卷，必将会为我们今天的执着而感到自豪。

　　二、下半年的形势和任务

　　形势：

　　（一）世界经济趋稳，中国经济回升，但危机影响犹在，经济仍然存在很大的不确定性。

　　（二）我国将继续实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，政策的拉动作用明显。

　　（三）农信社推出信托产品及加大对地方支持的力度赢得了各级政府对我们工作的支持；“五提”活动提振了广大职工的精神，转变了作风；县级联社通过换届加强了班子建设，一批新生力量被充实到县级联社的领导岗位，干劲十足。

　　（四）上半年迅速增长的信贷投放为下半年的业务经营增加了管理难度和选择难度。

　　（五）上半年良好的发展态势，既为我们做好全年工作奠定了基础，也给下一步工作在好的基础上再上一层楼提出了挑战。

　　任务：

　　（一）切实做好下半年的信贷投放

　　１、优化结构。要继续坚持三个三分之一的信贷投向，同时在贷款期限上要适当调整结构，适当增加中长期贷款，以应对危机，更好地服务企业。

　　２、创新产品。要认真研究客户的需求，适时开发新的业务产品。

　　３、审慎投放。要做到决策审慎，程序严密，跟进管理，提高投放的效益，保证资金的安全。

　　（二）进一步加大风险防控力度

　　１、从宏观上系统地研究风险防控问题。

　　２、从制度建设、流程设计、技术手段、思想教育、查处案件等多方面，建立风险防控体系。

　　３、加强人员配备，充实检查力量，加大与执法部门的合作，内外结合全面加强风险防控。

　　４、防止出现流动性风险。

　　５、防大案、要案。必须高度重视案件防控，对发生案件的一定要严肃处理，更不能隐瞒不报。

　　（三）努力扩大清收不良贷款的成果

　　１、要认真落实《关于对不良贷款责任人进行责任追究的指导意见》和《不良贷款打折清收管理暂行办法》。

　　２、进一步创新清收方法，提高清收效果。

　　３、坚决做好门前清。

　　４、加大呆坏账核销力度。

　　５、确保清收的真实性，严禁虚假清收。