（根据录音摘要整理，2009年10月14日）

       这次会议，既是第三季度的业务经营分析会，更是一次动员会，动员全省农信系统上上下下，集中时间，集中力量，冲刺年终，决胜全年，保证今年各项目标任务的全面完成。

       一、今年确定的各项目标任务无论是发展还是监管指标都必须不折不扣地完成，上不封顶，下不保底，能超则超，不留余地。

       二、所有指标必须真实，不做假账，是什么样就是什么样，决不允许为了保指标搞虚假数字游戏，否则将坚决按有关制度严肃处理相关责任人。

       三、对今年的目标任务，将按制度来执行奖优罚劣。今年省联社对考核办法进行了重新修正，一是增加了对办事处承担任务的考核；二是拉开了档次；三是不仅仅要有经济上的奖惩，完成不好的还要考虑动“位子”。

       四、为保证旺季工作的顺利进行，从本次会后到年终，除风险隐患清查“回头看”和业务真实性检查外，省联社不再安排统一性活动，为冲刺年终提供时间上的保证。本次为期三周的“回头看”检查活动，规模很大，环节很多、很细，涉及的网点很多，省联社明确两点，即一、凡是弄虚作假，整改不力的要坚决处理；二是各检查组组长与省联社，检查组成员与组长都要签订责任状。凡是在检查后群众举报有违纪行为或者检查过后又反映不真实的，一经查实要追究检查人员的责任。

       五、这次会议结束后，各办事处（市联社）都要深入到落后地方帮助指导工作，研究切实可行措施，以推动落后社完成任务。

       六、各办事处（市联社）、县级联社要统筹安排好年终各项工作。