老樊是2005年底来到河北省联社廊坊办事处掌管“帅印”的，三年多来，全市农村信用社发生了巨大变化，可谓“脱胎换骨”。增资扩股、统一法人社、央行票据兑付……农信社改革取得了一个个阶段性成果。而今，全市农信人正阔步前行在创建农村商业银行的征途上。

　　资金实力大大增强、效益水平显著上升、资产质量明显改善、历史包袱迅速减轻、抗风险能力得到强化，每每谈起这些，廊坊农信人无不引以骄傲自豪，深感欢欣鼓舞。而樊鸿武这个名字也早已烙印在全市农信人心中，为人们推崇、敬仰。老樊其实并不老，50岁出头，中等身材，正值盛年壮岁。廊坊市永清县人，廊坊师专毕业。他目光犀利有神，声音洪亮，彰显着精明练达，身前身后处处洋溢着“腹有诗书气自华”的豪迈。

　　老樊是被公认的“笔杆子”，典型的学者型领导。长期供职于市府，负责或参与了市府大量公文的起草，发表过学术性很强，具有真知灼见的论文多篇，并撰写出版了《怎样写领导讲话稿》、《字谜解析》、《“任人为衡”者戒》等精品力作。其文笔酣畅，左右逢源，字里行间如炎夏里的汩汩清泉，令人赏心悦目，常常给人以启迪、教益，并体现着一种壮美， 富于哲理，给人以力量。

　　 勤奋作为、刚直不阿、爱憎分明是他为政为官的一大鲜明特点。担任省联社廊坊办事处主任，每天公务繁重，但他总是忙里抽闲，仍坚持伏案疾书，笔耕不缀。许多重要文稿、讲话发言，他都是亲自动笔，亲力亲为。其文稿有很强的前瞻性、指导性。善于将哲学、经济学、金融学知识融于字里行间，国际宏观经济形势、国内宏观经济走势、全市经济格局、区域经济特点，了然在胸，跃然纸上。且驾驽语言文字炉火纯青，长达30页、40页洋洋洒洒的讲话稿如同茶余饭后随手拈来，且篇篇适时应时，新颖独特，创意无边。

　　其行文层次分明，结构谨慎，脉络清晰，顺理成章。尤其讲话稿中俗语谚句、名言警语，恰如其分地镶嵌点缀其中，浑然成章，且善用排比，层层递进，文势汹涌，极富感召力。常常达到至善至美的境界，给人以美感享受，读来如饮陈年佳酿，醇香绵长，回味无穷。农信社员工听后、读后深有感触：写得太好了，道出了咱农信人的心声。

　　没有调查就没有发言权。老樊上任之初就深入基层网点，了解社情民意。为了掌握真实情况，他常常轻车简行，“微服私访”。 为使全市农信社系统正气升腾、邪气收敛，形成一种政令畅通、行为规范、人心思进、创新图强的良好风尚，2006年下半年开始，在老樊的倡导和坚强领导下，全市农信社系统开展了行风建设。活动一开始就赢得了人们的认同与赞扬，也得到了某些人的反感和抵触，受到了阻力。但老樊心如磐石，坚定信念，对走过场的，坚决推倒重来，明确表示“行风建设非抓不可，非加大力度不可，非彻底解决问题不可，即使困难再多、阻力再大，也要把行风建设进行到底。”并“时间服从质量，不达目的决不罢休。”

　　老樊爱憎分明，刚直不阿。3年多来，他就像一个不辞辛劳的园丁，辛勤地浇灌着、栽培着全市农信社3800多名员工；又像一个饱经风霜、宽厚仁慈的长者，对全员谆谆教诲，语重心长，励人奋进。办事处工作人员说：“在樊主任身边工作很充实，身心舒畅，总觉得有使不完的劲。”对道德缺失的问题，老樊深恶痛绝：农信社绝不能养着那些对工作漫不经心、敷衍应付，不负责任的浑人，绝不能花钱养着那些吃里扒外、成心坏事的小人，更不能花钱养着那些以权谋私、以贷谋私、损公肥私的恶人。换届竞聘视频会上，老樊对跑官要官者拍案而起：要想进步，要想得到提拔，就要靠真本事，凭业绩，歪门邪道在我这里行不通！

　　老樊的工作作风紧锣密鼓、环环相扣，并适时明确工作方向，提出工作方法,对每项工作都有周密部署，有考核管理办法，定期要进度。一个县联社高管人员不无感慨地说：“向 樊主任汇报工作就得说进度，说数字，官话、套话不行，含糊不得。”几年来，全市农信社的改革发展目标清晰明朗：2006年改革的目标是终结县域两级法人体制，组建统一法人社；2007年改革的目标是兑付央行专项票据；2008年又明确下一步改革目标就是努力三年，到2010年底全面达到创建农村商业银行的各项指标要求和工作要求。

　　总之，这些年来，廊坊农信人谈论多的话题是行风建设、改革发展、创建农村商业银行。每每谈及此，都离不开樊鸿武这个响亮的名字。老樊的苦心经营、励精图治，特别是他那刚柔并济、雷厉风行的工作作风早已深得人心，赢得了人们的理解与支持，赢得了信赖与拥戴。在此，作为一个普通的农信人，我真诚地道一声：老樊，辛苦了；老樊，你好。