B09　丰润区七树庄信用社

　　2008年，唐山市丰润区联社七树庄信用社严格落实各项规章制度，不断强化管理，创新经营理念，提高员工素质，各项工作取得长足进步。到年末，各项存款达到17574万元，比年初增长2755万元，人均存款1757万元；各项贷款14252万元，增长2002万元；按五级分类不良贷款630万元，下降224万元，占比4.42%，下降0.83个百分点；实现利息收入2047万元，同比增加637万元；利润1455万元，同比增加456万元，人均利润145万元。

　　大力加强软硬环境建设，努力实现“品牌”效应。通过开展“文明营业员、文明柜组、文明窗口”创建活动以及定期开展职业道德教育等方式，不断提高员工文明优质服务水平。合理调配员工岗位，规范业务操作流程，明确各个岗位职责，定期岗位轮换,强化监督制约，提高了操作水平，2008年，办理的11万笔业务差错率为零。

　　谨慎经营，严防信贷风险。一是整章建制，形成信贷风险防控体系。严格落实各项风险管控制度，每笔贷款都能够放得出，收得回，产生效益。全年累计发放各项贷款14690万元,不良率为0。二是摸清底数，对信贷需求实施信息化管理。深入调查，建立农户经济档案1200个，个体工商户经济档案80个，私营企业经济档案15个，并随时进行更新完善，为信贷投放提供了翔实可靠的信息。

　　强化经营，效益水平不断提高。在加强设施建设、提高服务质量的基础上推出了代保管资金和“汽车银行”服务方式，每日的现金取送量达到100万元以上，存款余额达到1200万元，促进了存款稳定增长。2008年，针对不良贷款多为县属、乡镇企业贷款的实际情况，他们积极采取有力措施，千方百计清收各类不良贷款641万元。该社坚持按月、按季结息制度，坚持“预算控制、专款专用、事前申报、分级审核”的原则，严把费用支出关，努力增收节支。全年拨备前利润1455万元，同比增加456万元。

　　加强干部队伍建设，打造一流农信队伍。该社制定和完善了员工学习制度，组织员工学业务，练技术，定期进行业务知识、技能考试，并将结果公布上墙，并开展最优秀员工评选活动，鼓励先进，鞭策后进，在全区信用社业务大比武中均取得了优异成绩。