12月12日至13日，省联社唐山办事处在首钢迁钢会议中心召开党委中心组学习研讨会。

　　会议进一步深入学习了省联社党委书记、理事长李志国同志来唐调研时的重要讲话和省联社廊坊会议精神。总结今年以来改革、经营、发展与管理工作，分析查找当前存在的主要问题，提出解决问题的途径和措施，研究确定今年全年各项目标任务完成的计划盘子。

　　会议深入分析研究当前和明年的经济金融形势，并在全面总结今年以来工作的基础上，紧紧围绕加快建立现代金融企业制度这一改革发展目标，研究谋划明年工作的基本思路、经营发展目标计划、工作重点和措施。

　　会上重点对新形势下存贷款营销、信贷投向与结构优化调整、不良贷款清收、信贷管理体制改革后的运行机制和风险防控、利率定价机制、考核激励机制和绩效挂钩改革等方面进行了深入探讨与研究。

　　会议指出，必须坚持解放思想，更新观念，走科学发展之路，推动全市农村信用社持续快速健康发展；必须坚持发展这个第一要务，凝心聚力谋发展，只有抓发展，才能妥善解决好历史遗留问题和在发展过程中的各类矛盾和问题；必须坚持以效益为中心，不断提升经营发展的质量，努力实现效益最大化；必须坚持把控风险、提质量作为经营管理的关键环节来抓，做到依法合规经营、依法管理，严控各类风险，不断提高内控管理水平和整体资产质量；必须坚持商业银行的改革方向，积极创造条件组建农村商业银行，加快建立现代金融企业制度；必须坚持战略性发展规划与阶段性目标相统一，一步一个脚印地扎扎实实抓落实，推进改革经营发展目标的实现；必须坚持用足、用好、用活政策，多卸包袱、快卸包袱，使总体业务经营加速迈入可持续发展的良性轨道；必须坚持把提素质树形象作为队伍建设的核心内容来抓，不断提高全系统干部员工队伍的整体素质。

　　会议提出，要以“唐山要用3－5年时间率先打造引领河北农信发展的现代金融企业”这一新的目标统一全市农村信用社干部员工的思想，凝聚力量，广泛发动和组织全市干部员工紧紧围绕建立现代金融企业的目标，励精图治，全面实施第二次创业。

　　会议强调，2010年全市农村信用社要全面贯彻科学发展观，坚持“抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象”的工作方针，把创新改革作为推进工作的总动力；把“五提”活动作为系统党建和企业文化建设总抓手和核心内容；集中力量推进产权制度改革，加快改制组建农村商业银行步伐，转换经营机制，完善法人治理结构；努力推进经营发展方式的三大转变（积极开办新业务，实现由单一的区域性存贷业务向宽领域多元化金融业务转变；大力发展中间业务，实现由依靠单一金融业务支撑向开展综合性兼业代理增收增效转变；加强成本核算管理，实现由粗放型经营管理向集约型规范化、精细化管理转变），提高发展质量和效益；着力构筑四个方面为主要内容的风险防控管理体系（信贷风险和案件防控，窗口储蓄、资金结算、授权卡使用、重要空白凭证和会计业务环节操作风险和案件风险防控，业务库资金出入库、尾箱款监督及守押管理操作风险和案件风险防控，计算机网络信息系统运营安全与案件风险防控为主要内容），全面开展“规范管理年”活动，着力推进经营管理制度化、规范化、精细化；实施五大工程（达标工程、科技工程、素质工程、形象工程和安全工程），确保业务经营健康可持续发展，加快建立现代金融企业制度。