为深入贯彻落实省联社廊坊会议精神，省联社承德办事处立足当前，着眼长远，自我加压，以率先进入“第一梯队”为目标在全辖速掀起“二次创业”热潮。

　　围绕“二次创业”统一思想，确定率先进入“第一梯队”目标

　　办事处召开专门班子会议，研究部署全辖“二次创业”工作。会议决定，要突出“快”字，把志国理事长在承德调研座谈会上的讲话精神整理后迅速印发到各县级联社，要求逐级传达，切实转变观念、提振精神、鼓舞士气、统一思想；要突出“先”字，自我加压、积极作为，充分发挥承德区域经济特色鲜明、增长发展空间很大、管理比较规范的条件和优势，以承德率先进入“第一梯队”的勇气和目标践行“二次创业”；要突出“新”字，要求各联社在客观审视承德市场竞争环境现状、辩证分析自身业务发展实际能力的基础上，用新的思维、新的标准、新的举措、新的目标，从大处着眼，从小处着手，认真谋划，踏实工作，全力取得新的业绩。

　　围绕“四大工程”统筹推进，认真谋划今后重点工作

　　办事处和县级联社分别成立专门班子，围绕省联社提出的“达标工程、科技工程、素质工程、形象工程”四大工程建设，立即制定三年网点改造规划和三年发展规划，力争用3至5年时间，使承德农村信用社在经营理念、转变观念、业务规模、管理水平、资产质量、风险控制、经营效益和整体形象等方面实现根本性转变。同时，为做好“二次创业”起步年各项基础工作，办事处确定了2010年的六项重点工作。一是着力于核心指标的改善、市场营销能力的突破和科学发展水平的提高，抓发展，提高市场竞争能力；二是着力于精细化管理、规范化经营和信息化手段，抓管理，提高合规经营水平；三是着力于人、制度和执行三个要素关系的处理，抓防范，提高风险防控水平；四是着力于创新思维、创新体制、创新机制、创新管理、创新服务，抓改革，提高创新能力；五是着力于班子建设、队伍建设和党的建设，抓队伍，提高执行力；六是着力于弘扬“四风”、廉政建设和企业文化建设，抓“五提”，提升整体形象。

　　围绕“五个必须”因地制宜，各县级联社百舸争流

　　为确保工作实效，各县级联社按照志国理事长“五个必须”要求，把“二次创业”与自身工作实际结合起来，明目标、定规划、抓重点。丰宁联社以“解放思想、破解难题、扎实创业”为主题认真开展大讨论；市郊区联社明确，循序渐进转机制，总结经验找不足；隆化联社析得失、找差距，跳出成绩看不足，以求“对症下药”；滦平联社着力于创新，力求在电子银行、中间业务拓展、网点建设和企业文化建设方面取得新突破；兴隆联社为多卸包袱、快卸包袱，把控风险、提质量作为“二次创业”的关键环节；平泉联社提出，全面抓好规范管理，从源头上把好业务经营与发展的每一个关口；承德县联社确立了“创新思维、改进服务、加强管理，全力打造精品网点”工作重点；宽城联社力求解决好规模小与需求大、增规模与控风险、增量与质量的关系，确保“二次创业”；围场联社以大讨论统一思想，以大会战冲刺年终，以大谋划再绘改革新篇。

　　目前，以率先进入“第一梯队”为目标践行“二次创业”的行动正在全市农村信用社广泛掀起。