
为提升全县信用社整体服务水平,改变信用社营业厅业务办理无秩序,环境脏乱不美观的状况,自2010年初,玉田联社在全县推行大堂经理值班制度,经过8个月的推广试行成效显著,有效的解决了部分农村客户填写凭条困难,新业务办理手续不清楚,大厅业务办里秩序混乱的问题。在改善营业厅整体环境、秩序的同时,值班大堂经理积极的为每一名客户提供温馨服务,主动向来往客户宣传信用社新业务,为客户复印身份证等各种资料,及时的解答客户的业务咨询,有效的提升了全县信用社的服务水平,增强了客户对信用社的满意度。

为提升全县信用社整体服务水平,改变信用社营业厅业务办理无秩序,环境脏乱不美观的状况,自2010年初,玉田联社在全县推行大堂经理值班制度,经过8个月的推广试行成效显著,有效的解决了部分农村客户填写凭条困难,新业务办理手续不清楚,大厅业务办里秩序混乱的问题。在改善营业厅整体环境、秩序的同时,值班大堂经理积极的为每一名客户提供温馨服务,主动向来往客户宣传信用社新业务,为客户复印身份证等各种资料,及时的解答客户的业务咨询,有效的提升了全县信用社的服务水平,增强了客户对信用社的满意度。