又是一年冬来到，阜城农信新面貌！那是2006年11月22日，阜城农信社综合业务网络系统正式运行，经过整整3年的时间，阜城农信社已从“羊肠小道”迈向“四面通衢”的高速发展之路，新型的业务运营模式在信息技术的有效支持下，实现了效率提升、效益提升。截止2009年10月底全县各项存款余额比06年年底增加7.78亿元。各项贷款与06年相比增长3亿元，截止09年10月底收息额达到5834万元。从数据中可以看出综合业务网络的改进和技术水平的提高给阜城农信社带来了发展的原动力，为更好的服务“三农”奠定了坚实的基础。
面对现代金融行业的发展形势 多方喜忧参半
阜城县位于河北省东南部，京杭大运河西岸，总面积697平方公里。就在这个小小的县城里，农信社服务网点共22家，可谓是遍及阜城县各乡镇，是农村经济发展的主力军，2007年，随着邮储银行的开业，许多新型农村金融机构不断破土而出，加上农业银行的股改入市，新型业务模式的增加，许多金融产品更贴近百姓的生活。这使得农信社的发展面临着空前的挑战，尤其是受到金融信息化的大势之趋，长期一盘散沙，“各自为政”，因此导致了结算网络不畅，服务水平低下。上至领导，下到员工无不心怀忧虑。如何在市场竞争中站稳脚跟？如何才能拥有长远发展的生命张力？如何推进当地“三农”的经济发展？这些问题的解决已迫在眉睫。
综合业务网络的开创 点亮了信合之光
2006年11月，河北省农信社的全省联网，汇路畅通的农信银清算中心点亮了我省农信社提升竞争力的希望之光。全省农信社各营业网点实现了通存通兑，紧跟其后的就是银联卡、汇讯通、农民工卡等新型业务的实施，这些金融产品的推出标志着农信社在结算手段、支付手段开始了一场彻底的变革。这套适合农村金融发展的改革措施越来越吸引人们的眼球。
承载着太多的希望， 2009年10月29日，在不到三年的时间里，河北省农信社又在原有的综合业务基础上不断改进完善，通过调整业务自动化处理水平，充分发挥后台集中处理的规模优势，推出“农信银”综合业务系统，实现了全国绝大部分农信社、农商行、合行的通存通兑。并开办了电话银行、短信平台等服务项目。这是一个创举性的开始，为发展农村经济，更好的服务“三农”开创了一个发展平台。一位农民朋友在给外地上大学的孩子汇完钱后，带着一丝惊讶，一丝惊喜的说：“现在信用社效率就是高了！以后给孩子汇款不用往城里跑了，在咱家门口就行了。”通过老百姓这朴实的话语，可以看出创造性的服务“三农”，是农信社发展的原动力。老百姓注重的是实实在在的实惠，是贴心的服务水平，是符合现在发展需要的产品。
穿越春夏秋冬 向着服务“三农”的不变方向汇聚
“农民走到哪里，农信社的服务就跟随到哪里”，针对阜城县县域的经济状况，许多在外务工的人员都拥有了一定的经济实力，投资办厂，城乡一体化建设步伐逐年加快。农业发展方面多以大棚种植为主，独具特色的有漫河西瓜种植生产基地。根据这些特征，阜城联社围绕上级“让符合贷款条件的农户不在贷款难”的工作要求，明确了农信社新一轮农村信贷工作目标和重点，切实化解农民“贷款难”和农信社“难贷款”的两难问题，在完善支农措施上下功夫，创新信贷支农方式，开展小额信用贷款、农户联保贷款，小额扶贫贷款、生源地助学贷款等品种进行深入推广，同时加大抵质押贷款的营销工作，动员全体员工积极推广，并把此项工作与考核绩效挂钩，实现了业务能力与效益双提升。穿越春夏秋冬，阜城农信社在省联社的政策指引下，在阜城联社周理事长的正确抉择下，如今，不管是外出创业贷款，返乡创业贷款，困难救助贷款，都在不断的为阜城农业发展经济起到了关键的支持性作用。目前，小企业贷款总量占贷款总量的57.7% 以上，近百家小型企业得到了信贷支持。
三年后，站在新的起跑线上
三年前，你到阜城联社下辖的信用社，有的还是破旧的小土砖房，打了“补丁”的大门，不知道的还以为就是一家大农户呢.三年后，你再来看，信用社的面貌已发生了天翻地覆的变化：不管你走进哪个营业网点，都会看到统一的带有信合标识的标牌“河北省农村信用合作社”。宽敞明亮的大厅，给客户提供休息的桌椅、饮水机、便民伞等。随着全省农信社“五提”活动的开展，员工的素质、服务水平也在悄悄的发生了改变，服装统一了，礼仪规范了。一位老大爷说的好：“把钱放你们这，放心！”常来办业务的一位老板说：“信用社真是变样了，效率高了，服务好了，这么干净的地面，我都不忍心往地上扔纸屑了！”听着这些暖心窝的话，我们所付出的汗水是值得的，老百姓的舒心就是我们的开心！
当然，随着农民组织化程度的提高，城镇化的推进、产业化和规模化的发展，“三农”的需求呈现多样性的动态特征，对我们的金融创新与发展提出了更高的要求，我们的“三农”服务还有待于进一步强化，员工队伍的素质建设还有待于进一步加强和提高。阜城农信人注定还得为“三农”而忙碌。让我们的心永系“三农”，让我们的双手捧起新的希望，站在新的起跑线上前进！