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浅淡基层信用社主任如何做好思想政治工作

时间:2009-08-12 15:26来源:省联社 作者:陈晓军 点击:
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       近年来,随着农村经济的不断发展, 基层农村信用社内部犯罪案件日益突出,发案率明显上升,虽然引发农村信用社内部犯罪案件产生的原因众多,但纵观所有案件特征都与作案人的自控力弱、素质差、道德败坏、作风卑劣有关,这也是导致农村信用社案件多发的重要原因。当前,进一步加强农村信用社思想政治工作已刻不容缓。从目前基层社的实际情况来看,信用社主任既是经营工作管理者,又担当思想政治工作的重要组织者,在农村信用社点多面广人员分散的前提下,农村信用社主任所担任的思想政治工作责任显得尤为重要。因此,要想有效防范基层农村信用社案件发生,信用社主任必须时刻做思想政治工作的有心人,了解职工思想环境的特殊性,发挥思想政治工作的“能力”作用。这是做好基层信用社思想政治工作的关键。

 

       一、多观察,勤思考,把思想政治工作做在前头。基层信用社是面向社会的第一窗口,社会上各种情况和问题,往往通过这个窗口或多或少的反映出来。特别是在当前金融危机的大背景下,各行业都出现了经营资金紧张,在农村信用社贷款条件较低的前提下,农村客户的资金来源主要依靠农村信用社的情况下,信用社在经营活动中,更加处于举足轻重的地位。这种地位的特殊性,无疑会造成信合员工的优越感,而这种优越感会造成银企关系的扭曲,颠倒服务与被服务的关系。造成职工职业道德水准下降。同时面对大捆大捆的钞票,一些思想意识薄弱的人,很容易见钱眼开,见利忘义,做金钱的俘虏。这就要求主任日常要多观察、勤思考,善于从职工的平时工作中,捕捉信息,发现问题及时解决,把思想政治工作做在前头,牢牢掌握思想政治工作的主动权。从职工日常言谈中,捕捉大家关心的“热点”问题,及时抓住有利时机,因势利导地进行教育,引导职工明是非、识荣辱、分善恶,鼓舞职工的干劲,激发大家的工作热情,教育职工顾大体,识大局,坚守信合员工的本职。同时,对职工因生活遇到一些实际问题而引起的思想问题,主任要给予热情关心、耐心开导、真诚帮助,尽力为员工解决实际困难。要及时了解职工的思想动态,掌握其思想脉搏,把思想政治工作做到职工的心坎上。

 

       二、严于律己,发挥模范带头作用。俗话说:“正人先正己。”所以,信用社主任要处处起模范带头作用,用无声的思想政治工作去感染职工。首先主任要身体力行、发挥表率作用。许多主任,都感到任何工作来不得半点虚的,“喊破嗓子,不如做出样子”,因此,做为主任要处处以身作则,在学习、工作中起表率作用,一心扑在事业上。其次要敢抓善管,发挥核心作用。主任担负着信用社思想的政治工作与业务工作的双重任务,是基层核心人物,因此,必须敢抓善管,要坚持“两手抓”,做到抓思想从业务出发,抓业务从思想入手,要坚持高标准,严要求,对各个岗位的工作做到有部署,有检查,有监督,把思想政治工作渗透到业务和管理工作中去。其次要上下沟通,发挥纽带作用。做为主任既要了解上情,又要熟悉下情,这样才能把党的路线、方针、政策以及上级的工作部署、意图和要求贯彻落实好,变为全辖职工的自觉行动。因此,主任应把各种精神与本社实际结合起来,创造性的开展工作。同时,及时掌握职工的思想状态,沟通与职工的感情,坚持经常性的思想政治教育,发挥好桥梁与纽带的作用,增强思想政治教育的威力。

 

       三、注意思想政治工作方式的整体性。要调动一切手段,开展全方位的工作,为员工创造一个思想上积极向上的好环境,工作上要搞好五个结合:

 

       (一)、点与面的结合,抓好多数中的少数,一头抓标杆,树立榜样,另一头抓后进,采取重点帮助。通过抓两头,带动中间层次。对中间层次,在具体方法上仍应坚持正面激励为主的方针。一是实行正面激励。让职工根据工作要求,确定自己的“小目标”,激励全体职工为实现总体目标而齐心协力,奋发进取。二是情感激励。要关心爱护职工,解决职工的实际困难。三是竞争激励。将竞争机制引入所有的岗位,竞争上岗,奖优罚劣,为职工人尽其才提供一个良好的舞台。

 

       (二)、工作时间内与外的相结合,既要讲道理,又要经常开展各种文体等活动,既寓教于乐,又占领业余生活领地,使不健康的思想无缝可钻。

 

       (三)、纪律、经济、法律等手段的结合,对内部的违法违纪行为要根据情节、严肃处理。使职工从思想层面真正认识到法律法规的严肃性,自觉增强遵纪守法的自觉性;五是思想教育与加强管理相结合。管理也是教育,加强管理的过程、既是堵塞漏洞的过程,也是对职工进行金融法规教育的过程。同时,对那些直接为客户服务的柜台人员,或者重要岗位人员,还有随时掌握信贷员,要特别注意给他们多吃偏饭,警钟长鸣,在他们思想上筑起反腐蚀的长城。

 

       (四)、思想政治与经营工作相结合,正确处理好二者的关系。农村信用社经营工作是思想政治工作的基础,离开经营这个基础,思想政治工作就成了无源之水,无本之木。做好思想政治工作关键是把经营工作搞上去。这就要求基层信用社主任一定要正确处理经营工作和思想政治工作的辩证关系。着力加快促进内部发展,增强经营工作活力,经济效益提高了,职工收入也就增加,解决好职工的后顾之忧。只有这样,才能增强思想政治工作的感召力,才能激发职工的主人翁责任感和劳动热情,才能促进单位整体工作的进步。

 

       (五)、思想政治工作与各个方面工作相结合,建立一体化工作机制。有些社存在着“一手软、一手硬”的问题,这种情况的出现有认识上的问题,但更重要的是缺乏制度作保证。建立把思想政治工作与各个方面工作相结合,实现良性互动的“一体化”工作机制。要建立和完善有利于提高职工思想道德素质和调动他们积极性、主动性和创造精神的政策、制度、机制,把思想政治工作融入各种制度之中。要建立思想政治工作效果反馈制度,以便有针对性地采取措施,及时解决工作中的问题。 

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