为推动“合规管理和风险防控年”活动深入开展，衡水市农信联社紧紧围绕农商行组建和业务发展等中心工作，创新审计稽核模式，以突出“直接、快速、现场、高效”的空降式特点，强化飞行检查，严控案件风险，提升了全市农信社依法合规管理水平。

       建组织精心实施  市联社成立了监事长任组长、相关处室负责人为成员的飞行检查工作领导小组，负责检查工作的统一实施。由监察和稽核部门牵头，抽调业务、风险、财会、稽核、纪检监察五个部门业务骨干共计21人组成三个检查组，检查组组长由稽核部门人员担任。检查小组采取“不通知、不定时、不定路线、不定项目、社不均衡”的飞行检查模式，对全市各网点综合大检查自查整改情况及合规管理和风险防控年活动进展情况进行抽查。

       新思路科学审计  为突出检查效果，市联社针对省联社对飞行检查提出的指导性意见，认真查找不足，重新制定了科学的审计方案，实行“观、访、查、核、纠”五位一体的检查方法。“观”，即观看被查单位业务操作流程、员工服务态度、安全防范意识是否符合规定；“访”，即对一些办理储蓄、信贷业务的客户进行访谈，间接了解信用社员工是否存在违规行为；“查”，即按照审计方案进行现场检查；“核”，即核对各种登记簿，查看柜员交接是否合规、账款是否相符、作废凭证是否登记等；“纠”，即纠改，建立飞行检查违规台账，违规问题做到责任落实到人，严重问题严厉追究责任。

       重实效推动合规  飞行检查加大了网点检查的突然性的随机性，多方合力对违规行为起到了有效制约，从源头上提高了员工合规意识和制度执行力。一是“飞检”最大限度地暴露了信用社内控管理中存在的问题，通过研究问题成因，提出针对性的纠改措施，查、纠并施，规范了员工操作行为。二是在开展稽核检查的同时兼顾业务指导，检查组对风险点排查时对发现的一些业务操作性问题，进行现场辅导，使一线员工成为业务操作的“明白人”，从而有效防范了业务操作风险。三是检查组既是规范经营管理工作促进队，又是以“合规创造价值、合规防控风险、合规保障发展”为主题的“合规管理和风险防控年”活动的宣传队，由点到面积极营造开展活动的良好氛围，形成自下而上的合规管理文化。四是通过飞行检查，把风险排查工作日常化，制度化，有效规范了员工的日常业务操作行为，杜绝了部分员工麻痹大意、侥幸思想，增强了员工对操作隐患的识别与控制能力，提高了安全防范与合规操作意识，突显了及时性、有效性、警示性的管控作用。