2010年8月1日至8月6日在全省50000名职工，5000个信用社主任选拔出的来自一线的优秀员工参加了河北省联社组织的疗养特训营。作为代表中的一员，我非常感谢省联社领导给我们提供这样一次疗养型培训机会，在培训期间我非常认真的聆听了蒋兴文老师讲的每一句话、每一节课。通过特训学习，拓宽了视野，开拓了思路，提高了思想境界，同时也对自己的心灵也是一次彻底的洗涤，在人生的认识上有了质的飞跃。作为一线员工现将自己的几点心得体会具体汇报如下：

　　一、感恩的心

　　感恩是责任的体现。感恩父母，我们将会更加的孝顺！感恩亲人，我们的家庭会更加的和睦！感恩领导，给我们实现梦想的舞台！感恩同事，是她们帮助我们实现人生及工作的目标！感恩客户，他们是我们衣食的父母！感恩从我开始，我要用感恩的心对待我的每一位曾经帮助过和即将帮助我的人！用感恩的心对待生活，用感恩的心对待人生，用感恩的心对待工作，我坚信，开满鲜花的地方不会有杂草！

　　二、“九牛”之人

　　听了蒋老师讲了九牛之人的故事，作为信用社主任，我曾经抱怨过信用社职工素质太差、网络太落后、底子太薄，认为信用社前途黯淡，在培训之前我也并不认为自己就是“九牛”之人，但通过培训之后，我不仅要将自己锻炼成为“九牛”之人，而且要帮助我的员工、我的亲人都要做“九牛”之人，只有这样才能打造出“狼群”的精神，才能为信合事业的美好明天继往开来！

　　三、学会聆听

　　认真听取领导的会议精神，认真聆听同事汇报工作，认真聆听客户的需求，不仅是尊重别人更重要的是尊重自己，也能让我们从错综复杂的状态中做出正确判断。

　　四、团队精神，积极的心态

　　一把牌，教会了我们认识到了团队精神，培养了我们积极的心态，领会了规则的重要性。与上沟通，能让你明确方向！与中沟通能让你共同进步！与下沟通，能让团队增加战斗力！

　　六、教练型领导

　　一个团队，一个单位，如果负责人事无巨细，将会在大量的工作中陷入繁杂的琐事当中，而你的团队也会像嗷嗷待哺的鸟类等你觅食。能让团队的每一个人都各司其责，明确目标，明确方向才是合格的领导，才是教练型领导职责所在，才能让团队发挥主观能动性和创造性。

　　七、二次创业

　　恐惧看到的是困难，信心看到的是机会，在李志国理事长的二次创业的号召下，我们要不辱使命，作为信合事业匆匆过客，我们为后来者打造怎样的一个经营空间，打造怎样的市场占有率，打造怎样的资产质量，是我们值得思考的最主要的问题，也是我们的义务，是我们的责任，更是历史赋予我们光荣的使命。信念因目标而产生，通过培训，深刻理解了理事长的二次创业的初衷及深刻内涵。

沧州任丘联社 陈永强