2010年8月1日至8月6日省联社组织全省农信系统部分员工在北戴河进行体验式培训教育，这是自参加工作以来第一次参加这样培训，此次培训旨在从参与活动演练、热身游戏和分享讨论等方面进行体验式培训，提升分析理解管理能力，改善心智模式，转变思维方式，受益匪浅。

　　这次培训时间安排得很紧，但还是给了我全新的感受。以前，接受的是理论再到实践的灌输式教育，而这次培训是安排了一些理论故事化，手动操作实验化，思想交流赞美化等项目体验培训，并确定一个课题进行研讨，与大家共同分享。感受到的是从内心激发的种种思绪。这种体验，让人从心里做了一次洗礼，思维方式心智模式的转变。如果再来一次，我想，我们的团队，我个人，都要做得更好。

　　“ 一切都是最好的安排”告诉我们做事情不要刻意追求，怨声载道，实际工作中，遵守纪律，讲准则，服从分配，最后会是满意的结果。

　　这次培训我深刻地体会到，一个人，一个团队不管做什么，必须确立自信和发展目标，我们要用什么方法去完成目标？这个方法应是从多个方法中评估得来的，这点也很重要。心与心之间的共鸣力产生核心力，团队的协作能创造巨大效益和意想不到的收获，群策群力能想到很多绝妙的点子。有了方法，我们就要去实践，任何方法是否可行，只能用行动来说明。团队固然重要，但是团队的强大，重中之重就是要有一个好的领导者。而首领的职责，就是带领团队完成目标。纸牌游戏活动中给予我们启示，上中下各层次如果没有了沟通，大家无法达成共识，没有领导者的组织团队将是一盘散沙，游戏的失败也是理所当然的。结合到工作生活中，组织、领导上下级良好沟通与协作对我们来说就更为重要了，充分发挥每个岗位作用，人尽其材、各尽其职，相互协作，实现价值最大化，真可谓“开满鲜花的花园没有杂草”，体现团队合作精神。团队成员都有强烈的集体荣誉感，来源于每个队员的相互信任、鼓励和帮助。通过每一个游戏，我们为共同的目标充分发挥集体的智慧，个人的潜能。相信每一个人都从中得到了或多或少的启发，我们更应该把这些运用到工作和生活中去。

　　厚德载物，出自《周易》中的卦辞：“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”。培训时老师提到这一点，即人生要像天那样高大刚毅而自强不息，要像地那样厚重广阔而厚德载物。我们应树立美好的品格，高尚的情操 ，发扬中华民族美德，以此作为行动指针，于人类自身有益。

　　这次培训大多数是来自基层信用社主任，我也是一名管理者，当讲到“管理人的角色认知 ”这一课题时，老师讲了几种模式，有管理者到底扮演何种角色？下属管理人员的四大错位；上司角色的六大变化等管理结构中不同角色模式，从中得到很大启发：作为管理者首先要认清自己的位置，在职权范围内做事，剔除管理错位意识中“民意代表”、“领主”“向上错位”“自然人”等错位误区，从管理者的角度转变到启发员工能动性，讲究方法、细致运行；从个性化管理到组织化管理，强调纪律性、整体性；从做业务到做领导转变，识人、用人，各尽其才；从直接转变到间接管理，直接性操作转变分工或垂直分解操作；身先士卒，善于观察，善于思考 ，掌握思维方法，去解决问题。

　　学习、教育培训的方法很多，不管什么方法需要常年累计去实践，感动、主动不如行动，在以后的工作中去体验、去探讨，树立信念，确定工作目标，寻找合理工作方法，目标一定能实现。

承德市郊区联社  王兴华