通过五天的省联社组办的一线优秀员工疗养特训营，虽然时间短暂，但是在这次特训过程中，我受益匪浅。首先是感动，是省联社为我们搭建了学习、疗养、交流的平台，让我们深切体会到省联社领导对我们一线员工的关爱与期望，体会到了我们河北农村信合一家亲的温馨与和谐。

　　这次活动，也充分体现了我们河北农信社通过五年的改革发展，逐渐走向成熟的企业文化和先进的经营理念。

　　其次，通过这次特训营活动，让我从中体会到了独特的教育方法和能力培训。作为一个基层信用社主任，他既是管理者，又是政策、制度的执行者。他的言行、做事态度与方法对于整个信用社的经营与管理是致关重要的。在这次培训过程中，通过老师的精彩故事，寓教于乐，通过互动，让我们切身体味到其中的道理。

　　一，学会沟通，学会聆听，学会赞美。我们每个人在社会中和家庭中都扮演着各种不同的角色，同时也承担着相应的责任。做为一名基层信用社管理者，需要把信用社管理好，重要的是要学会与人为朋，不是要同事把自己当成领导，而是要把自己当成朋友。联系自己在实际工作中以前的做法，有着太多的欠缺，讲话不够委婉，吩咐的多，聆听的少，批评的多，赞美的少，说话做事直接了当，往往事后的结果虽然起到了修正的作用，但效果不理想。学会正确与人沟通，激发其内在的潜能，不但让自己处事有一个更加宽松的回旋度，同时更能让对方建立起积极向上的心态。这不仅对于我们单位的同事，同时对于我们的客户、我们的朋友、我们的家人都是十分重要的。

　　二，懂感恩。对于一个基层农信社管理者，我们肩负着责任与承诺。在单位，既要对上级负责，又要对下级负责，给他们最好的工作环境；在家里，作为一个父亲，对子女负责，抚养并教育他们，这是我对家庭的责任。我们要把这种责任意识毫无保留地转移到自己同事身上，对自己的企业怀着一种感恩的心，对工作全力以赴。在就业形势如此严峻情况下，是河北农信给了我们一个安全的港湾，让我们深深体味着浓浓的家的感觉，让我们怀着责任与感恩来做好我们每天的工作。

秦皇岛卢龙联社　李春明